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生产流程管理软件
发布于:2018-02-22 14:24:18  浏览:448

一、 生产过程管理的主要需求点  

1、 制造企业关心三个问题“生产什么?生产多少?如何生产?” 而ERP 回答的?#20052;?#20004;个问题。  

2、 “如何生产”(可以生产什么?在什么时间生产什么?在什么时间已生产 什么?质量如何?效益如何?)由生产现场的过程控制系统“掌握”。对于“计划”如何下达到“生产”?#26041;冢?#29983;产过程中变化因素如何快速反映给“计划?#20445;?#22312;计划与生产之间需要有一个“实时的信息通道?#20445;琈ES(制造执行系统)就是计划与生产之间承上启下的“信息枢纽”。 

3、 只有在MES提供了详尽的生产状况反馈后,ERP才能?#34892;?#22320;?#20439;?#35745;划的 职能。MES是企业生产制造平台的重要组成部分,它能帮助企业?#34892;?#22320;组织、管理和优化产品的生产制造平台。  

4、 生产管理人员在 产品生产时,希望了解的是:“在什么时间、生产什么 样的产品,所需种物料在什么时间、有多少数量可以交付??#20445;?nbsp;

5、 生产计划完成状况如何?生产班组、生产车间日/月绩效如何?包括:产量、 质量、消耗、工艺操作水平如何?发生了什么问题?问题的原因是什么?等等;  

6、 设备的?#20439;?#25928;率如何?包括:期间(班、日、月)效率如何?工艺?#38382;?#25511; 制与目标值偏差如何?目标值或额定值如何建立?偏差的可能原因是那些?关键或更多的原因是什么?过程有什么样的趋势?统计的结果是什么?等等;  

7、 过程现状如何?过程产能是否可以提高?过程消耗能否降低?过程质量是否可以提高?改进方向或重点在那里?等等更深入的问题。   


(?#35745;?#20165;供参考)


二、 生产过程管理软件部份功能描述  

1、生产进度跟踪  

2、工序流转管理 流水线管理 拉线管理 

3、机台管理 设备管理 

4、生产流程定义

5、不良缺陷定义  

6、生产过程质量监控 追溯  

7、任务单、流程卡、派工单管理 

8、上料防错 

9、批号批次序列号精准管控 

10、 作业指导书SOP电子化 

11、 不良自动报警  

12、 防错防呆防重防漏提醒,控制 

13、 预警 提醒 报警 

14、 生产报表  

15、 计划实际产量分析 

16、 制造成本统?#21697;?#26512; 

17、 工时统计  

18、 计时计件工?#39318;?#21160;计算  

19、 测试设备数据自动采集分析(需定制) 

20、 车间物料配送管控 追溯 

21、 ?#25191;?#31649;理系统  

22、 SAP ORACLE 通达等ERP数据对接(需定制)  

23、 自定义提醒:自动弹窗口、短信、邮件、?#31383;濉?#25253;表等(定制)   

三、 运用生产过程管理软件后的收益  


(?#35745;?#20165;供参考)


1、抓好现场规划,提高现场管理水平,降低现场管理成本 

2、 建立目视管理,打开现场管理黑箱,提高管理效率 

3、 推行“生产自动化?#20445;?#25552;高过程质量控制能力 

4、 设备运行宏观动态显示 

5、 在线生产品种动态显示 

6、 计划下达?#25215;?#35843;度 

7、 现场?#25910;?#25253;警监视  

8、 设备?#25910;?#20572;线时间、?#25910;?#35828;明 

9、 质量问题的停线原因  

10、 零件供应短缺停线原因 

11、 多维度报表分析 
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